Projektmanagement

Zuerst denken, dann handeln?

… wir glauben daran, anders zu handeln.

Unsere langjährige Erfahrung in der Implementierung solcher fachspezifischen Systeme hat uns dazu veranlasst eine eigene Projektmethodik zu entwickeln. Grundlage für unser Modell waren die Prozesse und Methoden von PRINCE2. Dieses Modell haben wir auf die spezifischen Bedürfnisse der Pharmazeutischen  Industrie adaptiert.

Regulatorische Anforderungen von Pharm Eur, FDA, GxP, GAMP V erfordern die Erstellung einer Life Cycle Dokumentation parallel zur technischen Implementierung eines Systems.

Bevor wir unser Methodik eingesetzt haben, haben sich Projekte häufig über mehrere Jahre erstreckt bzw. sind irgendwann in eine Sackgasse geraten. Der betriebswirtschaftliche Nutzen wurde oft zu spät erreicht, Projekte wurden nur teilweise umgesetzt bzw. eingestellt.

BESTANDTEILE UNSERER METHODE

Die wesentlichen Merkmale unsere Methodik:

  • Business Case basiertes Projekt Controlling
  • Produkt basierte Planung
  • Kontinuierlicher Kosten/Nutzen Abgleich
  • Strukturiertes und Phasenmodell
  • Toolbasierte Projektplanung (Zeit, Ressourcen, Budget)
  • Wöchentlicher Status Abgleich und Nachjustierung
  • Änderungsmanagement
  • Issue und Risk Management
  • Kommunikations Strategie
  • Konfiguration Management
  • Kontinuierliches Ressourcen Monitoring
  • Toolbasierte System Validierung (ALM, HPQuality SAP Solution Manager)
  • Stake Holder Management
  • Management der Erwartungen
  • Teambuildung
  • Validation

Interessiert?

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