Prozessmanagement

Im Mittelpunkt unserer Arbeit stehen Ihr Ablauf, Ihre Mitarbeiter und Ressourcen. Durch die ganzheitliche Betrachtung des Prozesses erzielen wir nachhaltige Verbesserungen, die durch Automatisation zu einer Minimierung des Ressourceneinsatzes führt und damit den Ertrag Ihrer Organisation steigert.

Beispiel

METHODEN

 Meistens analysieren wir Ihre aktuellen Prozesse. Davon ausgehend definierenn wir Anforderungen an ein IT System und entwicklen danach das Processmodell und die Sollprozesses, die als Grundlage der Systemkonfiguration dienen

 

MODELIERUNGS OPTIONEN

  • BPMN (Business Process Model and Notation)
  • SIPOC (suppliers Input Process Output Customers)

 

IHRE VORTEILE

  • Verkürzung von Durchlaufzeiten
  • Steigerung des Ertrages
  • Verbesserung der Dokumentation

Interessiert?

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